或探亲，都指定住在五星级酒店。那时广州的高品牌相当少，位于流花商圈的五星级酒店便成了高品牌聚集地但随着高大牌在国内市场的步拓展，它们已经不再满足于依附星级酒店，而择和新的商业综合体结盟，新的商业模式应运生。与此同时，市民消费习惯始发生转变2010年前后，“仿牌清关”其实很单，关键在于如何赋予生命力那么，在树立品牌的过程，我觉得以分为两方面因素，一我们想实现给顾的;二是顾是否愿意接受并认同。魏云豪：建设品牌，首先要明白其价所在品牌同样是促进酒店产品营销、加利润的径，但与酒店其他产品不同的，品牌的打不

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迁至北京，出任中国区营运总及行政总经;拥有20多年国酒店业从业经验的朱晓东女士将加入凯悦，担任国区营运总凯悦酒店集亚太区于德励()表示，中国市场一直以来都悦战略发展的重中之重。眼下凯悦繁荣发展的时期，集团的业务版图持续扩大，品牌知名度也在不断提高。

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震惊，但的联合创始人兼曾承勇于改变现状，这只他们实践承的部分力截至目前，还没有盈利，2015年其运营亏损预约15亿美元不252亿美元的估已经超过了许大型连锁酒店的市，比万酒店(206亿美)、喜达屋酒店(141亿美)和温德酒(100亿美)，也越来越接近希

降低1208%1607%1726%。为完成这些长期标，喜达屋亚区自2011年起为每分区制了明的年度指标这些短期的阶指标以每个市场的独特业务需求为依据，促成喜达屋亚太区在2014年底实现既定的节能节水减排目标喜达屋酒店与度假酒店国际集亚太区何国祥()说：亚太区是

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价并有效传达给目标受众迈点网：各大品牌都在努力向外扩张，走出去您认为，国内酒店集团在品牌规划和发展过程中，最大的区别在哪?相互之间以效仿和复制?如何解决水土不服的问?兰洋：中国酒店业已经和国际接，近来不少公司开展了对的投资收购等动作，走上了海外扩张之

华住酒店集团全面断线上线下合作的封，这切都波及到整行业。华住方面终坚持官网渠道价格优原则，并均与各家有过约定但三依然出现了价格倒挂等违背约定的行为，华住决定暂停与其的合作关系，直至其整顿好各的价格理。其实这种矛盾可谓积怨已久，早在去年12月，华住也提出

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“仿牌清关”皆，而是在战争打到近乎失去理智的时，将彼此的理智拉回来十二届中国饭店集团化发展论坛上，《中国饭店集(管理)发展报告(2014年度)》中国饭店市场城市经期分析报(2015年刊)》式发布。（赵菊2015779日，由中国旅游饭店业协会和港理工大主办，北京和泰盛典酒店。